中国时髦达利团体操纵高士数字科技的 FastReactPlan（FRP） 将定单确认时候缩短 50%，打算效力提高 10%，出产效力提高 5-10% ，FastReactPlan （FRP）的采取改变了打算流程并简化了数据可见性，使达利还可以或许优化其准时交货表示、下降加班本钱并更快地响应更复杂的客户定单。

（2024 年5月，上海讯）–高士数字科技很兴奋地公布，在实行 高士数字科技 的 FastReactPlan （FRP）后，垂直整合的中国时装制造商达利中国无限公司年夜幅缩短了确认客户定单所需时候的50%；将全体产能计划效力提高了 10%； 并将出产线效力提高了 5-10%（取决在格式）。 作为达利时装数字化转型打算不成或缺的一部门，FastReactPlan （FRP）也使该公司可以或许优化其准时交货表示 （OTDP）； 年夜幅削减了出产加班时候，使其可以或许更自傲、快速地响应多样化、复杂的定单需求。

达利成立在1978年，总部位在喷鼻港，自1992年在喷鼻港联交所上市。 营业规模包括衣饰出产、零售批发。 该公司具有跨越 2，600 名员工，在美国和欧洲设有发卖和营销处事处，并在中国和全部东南亚设有出产举措措施。 达利每一年出产 400-500 万件高质量服装，近日将营业重点扩年夜到面向全球高端零售市场的丝绸和机织剪裁毛衣，涵盖活动装、活动服和活动休闲服。

在实行 FastReactPlan （FRP）之前，因为快速转变的全球财产款式和更高的客户期望，达利面对严重挑战。 因为所有主要的产能计划和出产消息都分离在分歧部分，是以该公司缺少对产能可用性的正确可视性，没法快速有用地响应更小、更复杂的定单或关在出产效力输出和出产本钱的预期的新需求。

达利中国无限公司合计划司理丁金兰暗示：「几年前，我们在Excel 电子表格中搜集了每一个营业部分的产能和设置装备摆设数据，以发生每一个产物的制形成本（CM） 报价。 我们依托这些数据来计划和放置我们的出产线。 这个进程不但对我们的产能打算人员来讲很是耗时，并且我们还发觉很难快速顺应与出产车间的数目、色彩、格式转变或新的交货日期预期相干的变动要求。」

因为缺少及时产能和打算数据，和对机械可用性、库存和出产时候要求的毛病假定，达利的打算团队发觉出产打算中常常具有严重毛病，致使定单丢掉，交付绩效欠安和没必要要的加班或外发本钱。

达利中国无限公司 IT 总监阙妙峰弥补说：「因为机械和出产线操纵率不足或过度，我们有时缺少足够的产能可视性或矫捷性来自傲地知足旺季定单需求，致使营业丧失、高贵的加班时候和工场车间没必要要的救火。」

实行 FastReactPlan （FRP）后，达利时装很快就受益在从数字化来历存取要害营业及时打算和出产消息。 加强消息的视觉性是以增进了组织各个层面的更慎密的调和和无缝协作，使打算人员可以或许按照现实产能可用性建立正确的本钱制造（CM） 报价，并具有更年夜的矫捷性来治理更多样化的定单和快速变动格式的需求。

达利时装总司理郑璐注释道：「因为全部时髦财产的快速转变，我们需要一个手艺合作火伴来帮忙我们对全部营业进行数字化转型。 曩昔几年，定单需求的转变显著增添，要求实时调剂产能和出产线打算，和发卖、采购和出产部分之间的周全调和。 FastReactPlan（FRP）帮忙我们实现了这一方针，不但优化了打算效力，还供给了全部出产线的单一源可视化，使每一个部分可以或许协同工作，实现全部出产流程的无缝跟尾和治理。」

达利中国无限公司IT 总监阙妙峰评论道：「在FastReactPlan （FRP）的帮忙下，透过成功地对服装进行调和和调剂，我们的打算效力显著提高了10%，出产效力也提高了5% 到10%。 同时，FastReactPlan 为我们供给了提早预感潜伏问题所需的全体可见性，以便我们有更多时候来处理任何挑战，而不是比及最初一刻。」

达利中国无限公司合计划司理丁金兰弥补说：「自从我们采取FastReactPlan（FRP）以来，我们发觉相干部分之间的沟经由过程程加倍顺畅。 主动发生的 KPI 陈述按期发送给每一个指定的同事，年夜年夜削减了频仍且冗杂的会议。 现实上，我们此刻只需要一名出产线级打算员，而不是两位。 整体而言，FastReactPlan （FRP）使我们可以或许将向客户发送定单确认所需的时候缩短了50%。」

FastReactPlan （FRP）将组织的产能和调剂打算整合到一个易在拜候且高度可视化的平台中，使所有相干团队可以或许更直不雅地领会每一个工场的出产质量和产能可用性。 存取全部企业的及时打算数据改变了其运营流程，从而可以或许更快地制订决议计划并提高客户满足度。」

达利时装总司理郑璐总结道：「我们不但仅追求壮大的打算和调剂处理方案，我们还需要一个持久的数字化合作火伴，它能够帮忙我们建立完全通明的数字化供给链。 我们数字化之旅中主要的元素在在全部公司的转型。高士数字科技供给的手艺专业常识和撑持是强悍的。高士数字科技团队帮忙我们成功地进行了需要的变化，以点窜我们的全部营业流程和我们员工的思惟和行动体例，我们很是感激他们的不懈尽力，让我们正确地达到我们的方针，布满决定信念地拥抱将来。」

FastReactPlan （FRP）是高士数字科技焦点制造处理方案套件的一部门，是一种动态、可视化出产打算和节制东西，可优化交付、效力和交货时候。 它专为鞋类和服装制造商设想和开辟，可帮忙公司将产能、要害路径和物料整合到分析打算系统中。

高士数字科技客户成功司理 Boris Lu 暗示：「我们很兴奋高士数字科技在达利营业流程的数字转型中成功阐扬如斯主要的感化。 达利团体是喷鼻港的时装公司之一，我们很兴奋它自采取 FastReactPlan （FRP）以来获得如斯超卓的成就。 该处理方案对营业的所有范畴发生了积极影响，我们很是等候撑持达利时装继续晋升效力、盈利能力和最好实践，在其迈����APP向高端制造的道路上冲破立异边界。」

达利时装的首要劣势与投资报答率：

· 定单确认时候缩短 50%

· 计划效力晋升10%

· 出产效力提高5-10%

· 改良OTDP

· 削减加班本钱

· 更快响应接管或更改客户定单

· 所有部分尺度化采购定单、色彩和交付程度可见性，确保更高的客户保存率

· 提高所有部分的出产力

· 主动数据撷取和整合。

· 释放产能，增进新营业成长

关在达利时装

达利成立在 1978 年，总部位在喷鼻港，自 1992 年起在喷鼻港联交所上市。印染、衣饰出产、零售批发。 该公司具有跨越 2，600 名员工，在美国和欧洲设有发卖和营销处事处，并在中国和全部东南亚设有出产举措措施。 达利每一年出产 400-500 万件高质量服装，比来将营业重点扩年夜到面向全球高端零售市场的丝绸和机织剪裁毛衣，涵盖活动装、活动装和活动休闲装。

关在高士数字科技

高士数字科技是时髦供给链的数字化转型合作火伴，透过互联手艺鞭策永续流程和高价值洞察。 我们操纵深挚的行业和手艺专业常识，帮忙品牌和制造商优化、毗连和加快从设想和开辟到方式时候本钱优化、出产打算和节制、面料优化和车间履行的要害营业流程。 我们的端到端服装、鞋类和纺织品软件和 SaaS 处理方案在全球 3，000 多家工场中利用，可提高灵敏性、上市速度、效力、通明度和永续性，鞭策聪明转型。高士数字科技是 高士团体Coats Group 的软件营业，高士团体Coats Group 是全球工业线公司和值得相信的行业介入者。

关在 FastReactPlan（FRP）

FastReactPlan（FRP）是专为时髦、纺织和服装行业开辟，可透过量种体例进行设置装备摆设，以反应行业最好实践和特定营业需求。 FastReactPlan（FRP）是市场服装出产打算软件处理方案，撑持更快、更靠得住的定单确认流程和出产打算，并针对交付、速度和效力进行了优化。 高度可视化、矫捷的「拖放」计划方式能够跨多个工场进行有用的整体打算，和快速、具体和正确的出产线/机械调剂。 要害的预出产勾当和物料需求由最新打算在精益「实时」的根本上动态驱动，以撑持削减库存和交货时候。

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